理思路抓實(shí)效 壓責任促成效 市工投公司召開(kāi)2021年上半年經(jīng)營(yíng)運行分析會(huì )
為搶抓全年目標任務(wù)進(jìn)度,6月17日,市工投公司召開(kāi)了2021年上半年經(jīng)營(yíng)運行分析會(huì ),公司領(lǐng)導班子、各部門(mén)負責人及部分下屬公司主要負責人參加會(huì )議。
會(huì )上,各部門(mén)(公司)針對上半年經(jīng)營(yíng)運行過(guò)程中的規范化管理、經(jīng)營(yíng)創(chuàng )收、風(fēng)險和成本控制等方面工作展開(kāi)全面總結分析,提出下半年重點(diǎn)工作計劃,確保順利完成年度目標任務(wù)。
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會(huì )議指出,各部門(mén)(公司)抓住了分析的實(shí)質(zhì),找準了問(wèn)題的根源,增添了改進(jìn)的措施、創(chuàng )收的途徑,接下來(lái),要發(fā)揚“拓荒?!本?,全力以赴推進(jìn)方案落地,讓措施見(jiàn)到成效。
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會(huì )議要求,在國企改革發(fā)展的關(guān)鍵階段,各部門(mén)(公司)要對照目標任務(wù),扎實(shí)開(kāi)展工作,一是要壓實(shí)責任,將目標任務(wù)進(jìn)行契約化管理,分解目標任務(wù)“掛圖作戰”,壓實(shí)考核,確保實(shí)現年度指標。二是要在發(fā)展中找出路,加強與區縣、園區聯(lián)動(dòng),建立資源網(wǎng)絡(luò ),全面拓展布局各業(yè)務(wù)板塊,形成長(cháng)短收益有效結合機制,找到業(yè)務(wù)增量增效的突破口。三是狠抓精細化管控。做到投前算盈,投中管控,投后見(jiàn)效,確保收益的全部實(shí)現,形成良性閉環(huán),促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。