7月21日，眉山市工業(yè)投資有限公司召開(kāi)了上半年績(jì)效考評工作會(huì )議，公司績(jì)效管理委員會(huì )主任楊艾、郭松及其他公司領(lǐng)導、各部門(mén)負責人參加了會(huì )議，會(huì )議由績(jì)效管理委員會(huì )副主任張俊濤主持，人力資源部、紀檢監察辦相關(guān)人員列席。

會(huì )議首先審議了績(jì)效管理辦法修訂內容，聽(tīng)取了人力資源部對各部門(mén)關(guān)鍵績(jì)效指標考評和績(jì)效體系試運行情況報告，其后行政管理部通報了公司重點(diǎn)督辦事項，會(huì )上對績(jì)效考核、督辦事項分值及重點(diǎn)工作獎懲事項進(jìn)行了現場(chǎng)評議、申訴、調整、認定。張俊濤就如何設置科學(xué)合理的定量定性指標和實(shí)施有效績(jì)效溝通同大家進(jìn)行了交流，最后，公司績(jì)效管理委員會(huì )主任郭松作了總結講話(huà)。

會(huì )議強調，建立一套科學(xué)有效，能夠閉環(huán)運行的績(jì)效管理體系，是保證政令暢通，各項工作順利進(jìn)行，不斷提升公司整體績(jì)效的重要工具和抓手。進(jìn)一步健全激勵約束機制是今年精細化管理工作的重點(diǎn)，要逐步形成科學(xué)、透明、合理的績(jì)效考核評價(jià)體系，真正體現“業(yè)績(jì)?yōu)樯?、獎?yōu)罰劣、結果負責、正面導向”理念。針對績(jì)效考評體系試運行階段反映出來(lái)的問(wèn)題，公司各部門(mén)要從思想上高度重視，用好績(jì)效考核指揮棒，將工作推進(jìn)與績(jì)效考核全面掛鉤，促使全體員工主動(dòng)改變工作作風(fēng)，營(yíng)造積極進(jìn)取的工作氛圍。